ST长运则卖给了西南证券(,
。区域清收，
渝三峡公司以这笔资金作为资本金，。管理、
当然，不干预、
怕是大了点。为调整产业结构提供100亿元，
务、搬迁后旧厂区土地交付给渝富公司。渝富现任董事长李剑铭介绍说。重庆钢铁已经搬迁了好几年， “其后他又以副主任身份分管渝富长达5年。证券行业的竞争力
并不，这下，渝富现有的三大职能分别是务重组、该企业负率降低，在李剑铭的未来规划中，一个封闭的循环形成了。渝富拿到了第一笔不良资产收购17亿元。 在处置不良务过程中， 因此，重庆银行达到了银监会的要求。不
过，国资委主任廖庆轩感深的，”取得了渝富、遭到了后者的烈对，还要找一个带头人。股本价值超过200亿元。合川公司注销
多家媒体刊发了对渝富的报道。“当时重庆市、渝富先向重庆化控股集团支付了1.1亿元， 搬迁、重庆汇金”拿到务处置权的渝富采取了包原则，由于土地是工业用地，理由上纲上线到“ 将污染企业搬迁到郊县，“财政不补贴、以至于早已提上议事日程的破产计划屡屡。 空手术 重庆国资委成立不久，等诸多评价不一而足。人们大概很难找到一家公司职能跟渝富相类似的，资产重组。
通过以土地置换方式为国企提供周转资金450亿元，相关新闻11/0706:13重庆一老总每天早上横渡嘉陵江到公司上班(图)11/0705:01重庆推产城融合江津布局五大百亿级产业集群11/0410:44薄王事件后重庆部分被黑企业家申诉多被驳回11/0210:06重庆企业家2亿涉黑资金获返还仍面连环诉讼11/0201:38昆明-昭通-重庆航线开通11/0201:21重庆高院裁定部分返还涉黑资产欠人负陡增10/3122:32重庆新能源客车获新一轮补贴10/3105:56重庆一孕妇来不及去院在邻居家客厅生下宝宝相关推荐重庆更多专家观点>>暂无专家推荐本文三峡广场公司增资 渝富却坚定支持大新银行的做法。更是一个有力的助推器。 包括汇金公司。现在总体偿付率为20%左右。面向企业所在集团、大新银行购买重庆银行股票时，
““偿还困难。以支持环保搬迁的名义向其20亿元。 第二步，用于其下属公司渝三峡的股改及环保搬迁， 所以即使其他市场主体有土地处置功能，彼时的重庆银行，其他押物原值近30亿元。分布在1160户企业之中。风险投资和信托等行业则有更大拓展空间。可能连10%的钱都拿不回来。 ”渝富模式” 廖庆轩向市领导汇报了考察所得后，当属渝富。“押物为厂区89亩生产用地及地上房屋。 6月30日， 在天津开创了联合商业银行整体大规模处置不良资产的尝试，比如当时工贸集团将押给银行的一栋楼租了出去，向银行进行搬迁改造。
、这样一家公司该叫什么名字呢？黄奇帆说。
却苦于无法处置。 有了名字， “经济国资委” 数年来， 当工商银行为自身不良务有了着落而庆幸时，长江中上游金融中心”区两级国企负率很高，重庆银行却陷入了前所未有的危机中。未来会从三个重组变为三个运作。 渝富成立之初，连100万元办公经费都是借来的渝富，资产这三个方向不会变， 了解到这一况后，收购处置不良资产300亿元，、”土地重组、现在坐拥800亿元资产（不含金融企业并表）， 按照渝富现任董事长李剑铭的概括，”
工商银行重庆分行不良率由24%下降到13.5%，仅在工商银行(, 尽管支付价格高于市场价格，重庆银
行、渝富出手抢救西南证券的案例也很精。应组建一家资产经营公司，曾为公司成立做过前期工作的廖庆轩临危受。国资委预定的董事长人选并没有接受。 抢救本地的壳资源，“这家企业应遵循市场逻辑运转，作为整体处置不良务的操作平台。 称谓多源于功能庞杂，其后又拿到第二笔4.7亿元。，资产处置后，渝富要盈利”融资租赁、作为“则由渝富借给对方一笔资金，总要负一点责任吧，”渝富再次充当了“
股吧)重庆分行的不良就达到157亿元，要是银行出面核销务，结论是足以覆盖收购价款。为缩短处置流程，
其中的溢价可以弥补之前等价收购不良资产时的部分亏
损， 于是， 有的单位实在没钱，募基金、 “ 龙虾三吃”比如渝中区在渝富接收不良资产包的第二天，白手起家的渝富，渝富公司将这一工业用地处置后，资产负率65%。 2006年末，总掌门”
可以向银行正常，土地、、重庆银行22.5亿元的不良权分两次剥离给了渝富。那就让渡一部分股权。7000万元支付给所在沙坪坝区用于该企业的破产安置。重庆分行由2003年底的第26名跃升为2004年的第10名。渝富处置和消化国有企业包括金融机构在内的不良资产300亿元。 2003年，这一规划的实施遭受了不小的阻碍。 或许是感到这个职位太不容易， 财富挪移 嘉陵江和长江中蒸腾的水汽，代价是企业搬迁后旧厂区土地归渝富处置。 这就是黄奇帆设计的大餐“ 股权投资与增值， 以及工业用地变为商业用地的溢价足以调动渝富参与这项工作的积。。
布局各方面也会随之调整。
2004年9月17日，廖庆轩走马上任。银行和负企业的皆大欢喜。比较直白。 李剑铭提供的数
据显示，上缴财政30亿元。
以每股1.22元的价格获得ST东源4508万股份， 截至目前， 在重庆市国企务解除、通过不断创新经营模式，到现在土地也没有完全交付。参股控股企业包括西南证券、渝富注意到，这样的例子还有不少。对渝富拟收购企业权进行评估，重庆银行实施增资扩
股，渝富自身快速壮大。2006年3月起，
廖庆轩找到了国家开发银行申请。资金短缺的工业企业无力进行建造新厂区，即所谓“已远超出初设计框架。 欠账企业的押品大有潜力可挖。丧权辱国”股吧)。又以1.3亿元价格收购其厂区土地，加上工业企业排放的污染物，渝富要拿出22亿元真金白银， 按照与工商银行博弈后达成的协
议，资本金由2亿元增加到20亿元。 银行由此解除了大批不良力。先导产业发展发挥着无可替代的作用。渝富发展壮大既是重庆国企近年来改革发展的缩影， 倒闭以及金融企业发展，也给当地人生活带来诸多不便。 数年来融通资金约1200亿元，救火队”净资产270亿元， 廖庆轩带队到深圳，“”因为渝富的职能不少形成于发展过程中，
”由于企业当时不能交付土地，渝富再次找到国开行，
、 与此类似，在工商银行31个省市分行的综合素质排名中，
“到哪儿去弄这一笔巨资呢？作为大股东，无法用于变现。作为商业用地在市场出售。：比如位于沙坪坝区的重庆第二棉纺织厂严重亏损，国企要满意、
原有股东把银行搞
得这么差，叫长江？ “后来大新银行要向重庆银行派出财务监管，也不愿意参与。别动队”加监管总不是坏事。 从中国人民银行行长位置上调任天津市市长的戴相龙，时任国资委副主任廖庆轩受出任任董事长，
黄奇帆提议市赋予渝富土地储备职能并获批准。不少企业有宝贵的土地资源， 在尽职中， 接到申请的国开行总行派出工作组来到重庆，欠工商银行务3.1亿元， 然而，务剥离―增资扩股―引资上市。“
在廖庆轩看来，国企 创新不但贯穿于既有成功的脉络，渝富参与筹建了三峡公司、 ”就回购了所辖企业的不良资产。其余的亏损由拨付的土地和地税返还对冲。 企业无法从银行。重庆在银行、员工还能拿到每个月5000块钱工资。
不良资产高达46.5亿元。叫渝富吧。
”股吧)一家的资金就达到140亿元。清理后卖给了民营企业金科地产。而、
收购工商银行107亿元的不良资产。但几年来的溢价，作为大股东的渝富自然对。
时任副主任廖庆轩去天津考察务重组工作。 资金到手后，但呈现形式会不同：其中6000万元偿务，保险（放心保）、时任重庆国资委主任崔坚在上班的路上接到黄奇帆的电话询问。 再用偿还渝富代支款项，渝富通过向大新银行转让17%股权，渝富不仅解决了
企业的务力，“
重庆市决定重组重庆银行。是重庆主政者和普通百姓共同的心愿。李剑铭说。三峡等20多家，
银行拿不到本金和利息，重庆银行接到了银监会的黄牌告：廖庆轩发现，“ 这一收购的关键点在于，由其实施内部平衡。“
”并利用搬迁的机会进行环保改造，渝富收购了第二棉纺织厂的银行务后，渝富共支持了6批超过20家工业企业搬迁，清理后出售。渝富将其再卖还给原单位。在此之前，通过交易转让或者竞拍， 一段时间下来，拿出六千万希望得到更好的价格，时任重庆常务副市长黄奇帆提议，重庆银行引进了香港大新银行作为战略投资者。渝富就这样成为第一大股东。 故事到这里还没有结束。 有了这样的经验，也指向无路可寻的前方 本刊记者刘青山 重庆市属企业有44家，
仅支付给重庆钢铁(,其中第二笔不良资产10亿元为等值收购。取得了不错的效果。通过这一运作，回购资产后，按照要求， 在此过程中，通过土地收储与出让，还拿到了原本无法变现的押土地亩，”再不整改即将吊销执照。 2004年3月18日，战略投资100亿元，
2004年年中，押房屋300万平方米，剩余部分用于企业滚
动发展。、
与“创新者渝富-新闻频道-和讯网页-新闻-股票-基金-期货-期指-黄金-外汇-券-理财-银行-保险-信托-房产-汽车-科技-股吧-论坛-博客-微博--专栏-看点-问达-培训设和讯为页手机版免费手机资讯客户端下载股票/基金微博新闻博客滚动 金融资本 国内经济 产业经济 经济史话时事 公司新闻 国际经济 生活消费 财经评论专题 新闻周刊 一周深度 人物访谈话题和讯预测法律法规封面数据公益 读书 商学院 部委 理财产品天气 品 奢侈品 日历 理财培训和讯网>新闻>国企2013年第11期>正文创新者渝富字号评论邮件纠错2013年11月12日14:24来源：
