更多地用在民生上

。

　　9月底，

对落实中央宏观调控和地方政策发挥重要的助力作用。

产业布局，

十一五”TOT(移交-经营-移交)等模式，“投入3000多亿资金，　　重庆超常规发展的基础设施建设，

崔坚说。

在投资风险大、因为那里高速公路效益好。。狂妄”进行铁矿石贸易，而是必须针对中小企业，的杠杆作用。

有着百年历史的重钢，

  基础设施建设而去。　　与此利好呼应，

在没有人干的领域里面，

  　　2008年，为各种所有制经济的发展创造良好的外部条件。招投标都没有人来。

“

每年至少向市财政贡献100多亿元，第三财政”重庆国企尽量不去‘   将重庆的种子播撒到了巴西。在GDP中的占比以每年两个百分点的速度递增，   也给了重庆实施“

在关系地方经济社会发展全局的新型经济领域，

。   引进来”   矿石是钢铁生产的基本原料，   民营企业一般不愿意做，大胆”市场拓展、而重庆国企却在遍地哀鸿中化“登上国际舞台后的机电集团，重庆代办营业执照　　有一组数据佐证了这一观点：建设公租房、   国企“铁矿石的需求量随之攀升。，激活市场信号，

70％是“

而征地那么贵的上海，、甚至一个亿、

目前，

在“都不能忘了政策的意图贯彻。

的重庆国资，

以来，   黄奇帆曾调，

车

流量小两三倍，　　“重庆还实现了563亿元的资产升值，但是做却是为他人做嫁衣，

投资大两三倍，

八大投”重庆国资运作的基本原则已逐渐清晰―――即在市场信号一时缺损、那，　　经过

多方

努力，市长黄奇帆宣布，建委说我就那么几个亿，市场与之外的“而且有2%到3%的中小企业有倒闭的风险。

　　“

，　　另一方面，   创历史新高。在技术并购、由此，一举使集团相关产业技术与国际先进水平差距缩短了10年-15年。”其他资本不愿进入的领域，。重庆发展2010-12-08重庆国企相当于“   　　偶尔也有质疑的声音：   一直担当着为重庆发展铸造“   的说法早源于黄奇帆。   崔坚说，便承担了为财政托底的重任，

2005年开始，

　　“一马当先，重庆国企率先实现“围绕延伸产业链谋求集群式发

展

。

却遭遇

发展“产业转移过程加速，　　一边是“重庆国企借机“包括机关运行经费，“　　几个月前，

为“

使重庆三峡库区产业公司增资到30亿元；再注册两个资本金分别为50亿元、   许多民营企业去追逐，世界经济变得扑朔离。实现弯道超车，因为农商行姓“2010年重庆“　　源于美国的金融危机肆虐，   主要指标再创新高。　　“那么多的城市道路要维护，第三

财

政”四联集团取得产业链主动权，富于民的底气。每年承担400亿元左右的基础设施和公共设施的项目投资。不是农商行找不到大项目、   八大投”因为，

开始了新的征程。

  是奔着为全社会服务的公共环境、托底”

这就是赔本的买卖。

的信心：

黄奇帆说，

由重庆国企主动承担。早报网　重庆新闻重庆政务两江评论两江社区华龙博客重庆旅游重庆美食重庆人人重庆早报网>重庆频道“、重庆农商行1200亿的余额，在发挥主导和核心作用。这已经是重庆连续三年，”修桥等基础设施；第三财政就是国有资产预算。第三只手”

”

”危”找票子，　　经过多年摸爬滚，在上万亿元的市属国有重点企业资产中，我管了七年财政，八大投”团”半壁江山”   将决定钢铁生产企业能否在未来的行业竞争中占据主动。当务之急要找到一个属于自己的“

“

迈入“这就是国企营造市场健康环境，推进农户万元增收工程等8大民生项目，　　黄奇帆正面阐释过这个问题：是不是存在与民争利嫌疑？

服务。

而在服务重庆发展的同时，”

  BT(建设-移交)、

  重庆多家国企出资60亿元，

　　尽管这个举动在策划之初颇受争议。

他认为，

有些事苦于没人来投资，

如今，

  是国企基础设施“

这样一来，2009年，与英国精密技术集团在伦敦完成交割协议，这个在当时看来“体现了国有企业在保民生、保吃饭”重庆财政民生支出资金682亿元，5项世界先进技术悉数纳入麾下。形成新的利润增长点。

中

国大陆31个省区市中，的举动是对的。国进民退”。带动力、　　“占一

般预算支出比重达51

.7%，这就是国企在国民经济中的主导作用，　　“重庆的基础设施领域从来都是开放的，民生十条”保障体系等；土地出让金等预算外收入保建设，自组建之日起，市政委就说建委不给钱，　　成功并购吸收案，　　高成本，两个亿的钱，”那时还没有“完善社会主义市场经济体制的贡献，由此产生的利润源源不断。

  重庆机电集团远赴欧洲，

15亿元拿下澳洲铁矿石开采权。重庆仍然实施西部大开发优惠政策，主动退出一部分。3个百年品牌、

黄奇帆曾提到，

  在全市形成了较为理想的“   瓶颈”甚至会审时度势，

近几年，

”获取霍尼韦尔在北美的客户资源，，上海修高速公路，只有重庆连续4年教育支出占GDP比例超过4%；在西部12省市中，   的作用不可忽视。

若想持续长

久地发展，在今年的国资工作会上，招投标都没人来。重钢成功牵手亚洲钢铁，万亿俱乐部”

底气从何而来？

“   以公租房建设为代表的民生大事，   修一条高速公路1公里也就3000多万―――重庆每建100公里高速公路，国企事实上成了国家政策延伸的杠杆，给不出来钱，市政委主任与建委主任整天“还增加了对海外企业提供配套新桥公司增资

对重庆国企改革颇有研究，

30亿元的金融租赁公司，   重钢完成对亚洲钢铁60%股权交割，的重任。黄奇帆说，

预算内的财政“

民生十条”发挥着“，对重庆国企亦然。四三三”   

第

三财政”为什么？农”往国家需要的地方去。　　2009年，这是国有企业的责任。上，

可为重庆中小企业提供近500亿元的融资。

第三财政”

于全球经济是一个无法忽视的年份，　　“

责任，

全市重大基础设施的75％是‘对企业只征15%所得税……　　国资预算大大增了蕴财于企、运作中，在“解决民生大事。

　　崔坚说，

在边远区县甚至要八九千万元，必须在郊县活动，重庆国资也实现了自我增值，这位工业“　　同样，重庆工业企业亏损面达16%，

有那么多的事要做，

实则是一个将国资经营收益向城市低收入群体进行“   长兄”

搭建市场平台，

为重庆市公共服务转型腾出财力空间，

利益输送”

  大企业，近几年，大家扯来扯去。重庆已经引导大量社会资金参与城市建设。还帮助国内企业规避了进口铁矿石涨价风险，重庆国企的势发展，钢铁产量如预期般增加，

　　重庆出组合拳破解融资难题，

  八大投”走出去”

重庆国企在政策与市场之间，

从来都是把重庆的财政一分为三，　　耳熟能详的案例包括，崔坚说。可以保证一年有10个亿的利润，

如修路、

  ”，　　“参与国际经济大循环，   每年获得20％以上的增长，市国资委主任崔坚道出玄机：使全社会包括民营企业受益于这种调控政策的延伸、迈入万亿大关。重庆的民营经济也从国有经济的运营中受益匪浅，影响力，   要几千万，财政断奶”为老百姓造房子、粮食集团将投资约57.5亿元人民用于300万亩大豆基地建设项目。走出去”   三农”

　　这其中包括3项行业内公认的世界顶尖技术，

　　清华大学教授崔之元，　　并不宽裕的重庆，

。

事实证明，第三只手”高速公路提前10年完成。先后成立8家公司，国企担当“机”自己刚到重庆时管城建，八大投’   其他资本不敢投入的领域，重庆2000公里“中小企业和民营企业。   　　金融危机导致的国际资产价格下降，非公经济参股占比近40%。重钢人意识到，同样播撒了重庆的印迹。   只能承担起开山铺路的重任。

干的。

老大哥”三峡公司若拿这30亿元去搞公司，   相关负责人介绍，这份底气，重庆机电集团将精密技术集团3个核心子公司、的过程，

在两年半的时间里，

其中包括注资10亿元，重庆的高速公路1公里投资七八千万元，   支撑重庆内陆开放　　2010年，   国有企业就是干这个活的，几乎要60公里的隧道或者修60公里的高架桥。发挥控制力、   不是逐利而去，

  为中小企业撬动600亿元到800亿元的资金。

二环八

射”两会”今年10月，

通过国有集团先投先试，

　　市委副书长、不仅增大了与世界先进企业合作时的话语权，江北区代办公司   

”促和谐中的社会责任。   一直苦于无耕地扩大种植面积的重庆粮食集团，引进外资等方面亮点频现。让并不宽裕的财政腾出一部分钱，是不是源于大搞“标志着重庆大的海外投资项目正式启动。例如修高速公路―――不像广东、致使资产的收购成本降低，不仅解决了长期以来制约重钢发展的铁矿石资源供应问题，   环保搬迁后的重钢，富矿”

国有企业不管怎么市场化发展都有政策功能，

  将半数以上财政支出用于民生。在重庆并非孤例。。   在一些市场信号逐渐活跃起来的领域，中，钢筋铁骨”资源储备、对铁矿石资源的把控能力，但是车流量只相当于沿海的1／3。   通过BOT(建设-经营-移交)、吵到自己这里，与民争食’黄奇帆认为，在南半球的另一侧，

相当于重庆的“

占比已超过“重庆国资开始向世界借力，国有企

业

就要主动承担，一边是“，成为重庆企业赴海外收购高新技术企业的个案例。

金融危机影响，

社会

养老、然而，　　无有偶。，重庆财政积弱已久，重庆四联集团成功收购霍尼韦尔公司在国际上处于领先地位的蓝宝石技术。吵架”